Comincia l’8 novembre ad Asolo il corso “Progettare eventi efficaci: dagli obiettivi ai risultati. Come pianificare con efficacia e aumentare il ROI degli eventi di marketing“.
Come nasce il corso? Facciamo un passo indietro.
Venerdì 24 maggio scorso ho tenuto presso la Fondazione “La Fornace dell’Innovazione” di Asolo (TV) il seminario “Saper progettare eventi efficaci – Dagli obiettivi ai risultati: pianificare con efficacia e aumentare il ROI degli eventi di marketing“.
Durante il seminario ho anche presentato il successivo corso che terrò in 4 venerdì di novembre sullo stesso contenuto: “Saper progettare eventi efficaci“.
Saper progettare eventi efficaci: un corso a novembre ad Asolo, Treviso
Le date del corso sono venerdì 8 novembre, ed i successivi 15, 22 e 29, dalle 15 alle 19 presso la Fondazione La Fornace dell’Innovazione, in Via Strada Muson, 2 c, ad Asolo, Treviso.
Durante il seminario ho posto due domande.
Cosa non va negli eventi che organizzi?
Le risposte possibili erano:
- A. Conosci i costi ma non il ritorno sull’investimento
- B. Non sai come misurare il ritorno sull’investimento negli eventi
- C. Conosci il ritorno sull’investimento ma è insufficiente
- D. Hai tutto sotto controllo ma vorresti aumentare il ROI degli eventi
- E. I processi decisionali sono lunghi e farraginosi
Quasi il 50% dei partecipanti ha risposto “Trovo i processi decisionali lunghi e farraginosi” mentre un buon 40% non conosce il ritorno sull’investimento negli eventi o, conoscendolo, lo ritiene insufficiente.
Una seconda domanda è stata la seguente.
Dove sono i colli di bottiglia negli eventi che organizzi?
A questa domanda erano proposte le seguenti risposte:
- A. Progettazione dell’evento
- B. Marketing dell’evento
- C. Gestione dell’evento (durante l’evento stesso)
- D. Follow up o dopo-evento
- E. Processi decisionali in genere
In questo caso un secco 50% ha risposto che i colli di bottiglia negli eventi stanno nei processi decisionali in genere, mentre un 20% individua nella progettazione e nel follow-up ulteriori problemi.
Se mai ve ne fosse bisogno, sono stato confermato ulteriormente sulla necessità di rivedere il flusso di progettazione degli eventi con una metodologia professionalmente strutturata. È il caso della metodologia Bizmaker® per creare valore con gli eventi, che ho ideato per questo scopo.
Ora, grazie alla collaborazione con la Fondazione La Fornace dell’Innovazione, è possibile apprendere questa metodologia per progettare eventi efficaci con un corso apposito.
Foto: Fabio Negro, Marco Verch